Agiles Meetingmanagement
Ich zeigen Ihnen in diesem Seminar wie Sie mit agilem Meetingmanagement aus Meetings mehr machen können: Weniger Zeitverbrauch, bessere Ergebnisse, entspannteres Klima. Lernen Sie auf elegante und leichtfüßige Weise Gespräche zu steuern.
Dieses Seminar hilft allen weiter, für ModeratorInnen,TeamleiterInnen und Führungskräfte ist es eigentlich ein Muss
Inhaltliche Schwerpunkte:
Effiziente Meetings anleiten:
An einfachen Schrauben drehen, damit Treffen Sinn machen und was weiter geht.
- Kriterien für „To meet or not to meet“,
- Woran Meetings scheitern – Schlüsselfaktoren des Erfolges,
- Strategische Planung: Sinn – Führung – Ziele – Kommunikation – Umsetzung,
- Vorbereitung ist der halbe Erfolg: ABC Analyse in der Agendaplanung,
- Einfache und wirksame Standardabläufe,
- Gesprächstechniken für die Kommunikationssteuerung: Wunderfragen für Zielorientierung und Zeitmanagement, ,
- 5 Todos und 7 Todsünden in Besprechungen
Gute Entscheidungen treffen:
Das ist eines der heikelsten und gleichzeitig wichtigsten Themen der Zusammenarbeit: Gemeinsame Beschlussfassung als win-win, mit voller Umsetzungsenergie. Wir werden drei unterschiedliche Entscheidungsprozesse bzw. Abstimmungsverfahren in der Praxis testen und auf ihre speziellen Einsatzmöglichkeiten hin untersuchen:
- Systemisches Konsensieren,
- Entscheidungsmatrix,
- Soziokratische Konsent-Entscheidung.
Gewinnen Sie Vielfalt und Sicherheit bei heiklen Entscheidungssituationen!
Planungs-, Klärungs- und Problemlösungsmeetings leiten:
Mit der „Focused Conversation“-Methode lernen Sie schwierige Teammeetings elegant entlang eines 4-Phasen Ablaufes durch kraftvolle Fragen zu steuern:
- Fokus beim Thema halten,
- Beteiligung Aller ermöglichen,
- Spannungen und Reibungen reduzieren,
- das Gesprächsklima spürbar verbessern,
- Relevante Ergebnisse erzielen,
- Volle Energie für die Umsetzung sichern.
Ein kanadisches Konzept, das in der Handhabung einfach, aber nicht ganz leicht ist
Bei allen Themenschwerpunkte erfahren Sie
- Schlüsselfaktoren des Erfolges von Meetings,
- Gewinnen Sicherheit im Umgang mit Doppelrollen im Meeting,
- eine Live-Demo zum Selbsterleben,
- das Vorgehen von der Einstimmung zur Ernte,
- Gesprächstechniken für die Besprechungsleitung,
- Do’s and Don’ts & Tipps und Tricks aus der Praxis,
- und haben Gelegenheit zum Üben und Anwenden.
Sie erleben in diesem Seminar neue Wege der Zusammenarbeit, die sich leicht und unmittelbar in die Praxis umsetzen lassen. Erleben Sie, wie Sie leicht und anders mit „anleitender Moderation“ bzw. der „moderativen Führung“ zu ausgezeichneten Ergebnissen kommen können.
nächster Termin: Do – Sa im Oktober 2023, jeweils 9:00 bis 18:00
übernächster Termin:
Trainer: Mag. Erich Kolenaty
Ort: Wohnprojekt Wien, 1020 Wien, Krakauerstraße 19
Teilnahmebeitrag: Euro 950.- umsatzsteuerfrei (inkl. Pausengetränken und Unterlagen)
Teilnehmerzahl: 4 – 12
Lesen Sie bitte meine Anmeldebedingungen
Februar
Haben Sie Fragen oder wollen Sie einen persönlichen Eindruck von mir gewinnen? Lesen Sie mehr über meinen beruflichen Background, schicken Sie mir ein Mail, oder rufen Sie mich an: +43-664/ 110 75 20.