Professionell Teammeetings leiten

Inhaltliche Schwerpunkte:

Effiziente Meetings anleiten:

An einfachen Schrauben drehen, damit Treffen Sinn machen und was weiter geht.

• Kriterien für „To meet or not to meet“,
• Checkliste für erfolgreiche Meetings,
• ABC Analyse in der Agendaplanung,
• Einfache und wirksame Abläufe anwenden,
• Spezielle Gesprächstechniken für die Besprechungsleitung,
• Gleich üben und anwenden

Gute Entscheidungen treffen:

Der Kern jeder wirkungsvollen Zusammenarbeit: Gemeinsame Beschlussfassung als win-win, mit voller Umsetzungsenergie.

Wir werden drei unterschiedliche Entscheidungsprozesse  testen und ihre speziellen Einsatzmöglichkeiten untersuchen:

• Systemisches Konsensieren,
• Entscheidungsmatrix,
• Soziokratische Konsent-Entscheidung.
  
  

Erweitern Sie ihr Methodenrepertoire mit wirksamen Enscheidungsprozessen.